锅炉除尘器改造项目质量控制现状概述

对于H厂锅炉除尘器改造项目来说，从项目质量管理的方面考虑，   ，管理人员混乱，职责不明确，进而引起的推脱责；   ，项目质量管理体系无法形成而导致的管理漏洞与缺陷；第三，主要的五个方面没有明确的负责人，例如项目施工人员、项目材料、项目机械设备、质量项目设计方案和项目环境这五方面的质量控制；第四，施工人员质量控制的责任人不明确，使施工人员选择标准也不明确进而导致选择施工人员方面的缺陷。

H厂锅炉除尘器改造工程项目在材料方面存在的问题颇多：   ，由于采购计划不详细，使材料的采购混乱，严重影响了项目的工程进度；   ，材料选购时未经采购员确认且不通过的项目负责人与成本核算员的审核与批准直接进入工地，使采购材料出现质量问题；第三，粗糙的现场材料监管，没有专门的材料管理员与材料进出场地的详细记录等。

通过分析发现了机械质量方面也存在诸如采购机械设备或租借工作的计划与流程工作不详细，对机械的质量检查工作不重视，没有认真详细的检测选购和进场时的质量，关于机械设备的监管和保养维修也没有参照比对相关的标准等，与材料质量管理相类似的问题，通过对H厂锅炉除尘器改造工程项目中的文件的整理与工程项目的现场取证调查工作，一些质量管理方面的问题的确存在。在这些问题中有一个问题   需要重视：一般在做设计工程项目的各个技术方案时，该项目只做了一套方案，而没有进行设计一系列相关方案做比较分析。现以该项目总平面布置方面为案例，简略阐述分析项目在技术方面存在的一些缺陷，例如在除尘器平面的布置方面，由于没有进行多套方案的比较，无法看出其布置的原则，也会出现   隐患考虑的不完整，成本及各个功能区面积差距造成的一系列缺陷。我们通过详细深入的实地考察，发现H厂锅炉除尘器改造项目的整个进行过程中，依然对环境产生了一系列的影响。项目管理人员忽略了环境污染物污染当地的环境的程度，同时也影响到了工程项目的实施，对于F区H厂锅炉除尘器改造工程项目环境质量的控制，函需采取一系列切实可行的措施来调整工程项目的实施环境，同时还能使得项目施工不受很大的波动和影响。